新生代员工的“心”管理——记尊凯实业集团网络商学院线下分享会

　　随着时代的发展 ，越来越多的年轻人进入职场 ，成为职场新人的主力军 ，随之而来的是8090后员工管理也已成为管理人员的主要课题 。集团人力资源部结合时代发展需要及集团内部管理人员现状 、依托尊凯实业集团网络商学院的学习平台 ，针对集团管理层开展了8090后员工管理课程的线上学习 ，同时为了使培训效果的最大化 ，集团人力资源部特组织参训学员参与线下分享交流 。

　　11月14日下午 ，针对车业集团及物流公司中层管理人员的线下分享会在尊凯实业集团本部会议室开展 。在分享会现场 ，集团人力资源部徐广标首先带大家一起回顾了线上学习的主要内容 ：分析了新生代员工的个性特征;管理人员如何与新生代员工沟通以及如何激励新生代员工等知识要点 。

　　接下来参会的管理人员结合自身的管理实践 ，积极参与了分享讨论 。在分享讨论中 ，有的管理人员结合家庭教育方式来引发大家对职场中新生代员工管理方式的思考;有的管理人员结合自身管理实践分享了如何从员工的个性需求出发激励员工的具体案例;还有管理人员从员工离职管理的角度跟大家分享了新生代员工的不同需求 ，以及如何关注需求 ，满足需求等 。

　　最后 ，集团人力资源部负责人王民中做了名为“接纳不同 ，重塑关系——用90后的思维方式管理90后”的主题分享 ，在分享中 ，王民中从集团新员工培训形式的创新出发 ，跟大家分享了新生代员工管理中的“一招三式”即 ：淡化权威 、软化冲突、强化边界;接着又跟大家分享了“管理”一词新的定义与理解以及作为传统管理者如何成长为教练型管理者;最后他结合自身多年的人力资源管理实践经验跟大家分享了具体管理案例 ，引发了参会学员的广泛思考 。

　　此次线下分享交流会是集团人力资源部针对集团网络商学院线上学习形式单一现状的首次尝试 ，学员积极参与线上学习 、线下讨论 ，得到了参训学员的认可 ，接下来线下分享会将在地产集团开展 ，后期集团人力资源部还将结合当下管理的热点及集团管理人员现状坚持线上学习与线下分享交流想结合 ，并将线下分享交流会办成集团管理人员分享交流的沙龙 ，成为集团管理人员成长分享的平台 。