学习、分享 、进步——记尊凯实业集团2015年度第一期管理沙龙

　　【引言 ：尊凯实业集团管理沙龙—集团管理人员学习 、分享 、进步的平台;集团培训体系的重要组成部分;更是混合式学习形式的新尝试】

　　2015年3月30日下午 ，尊凯实业集团2015年度第一期管理沙龙在集团旗下上海大众4S店培训教室如期举行 ，集团人力资源部负责人王总应邀参加了管理沙龙 ，集团人力资源部与来自尊凯实业车业集团的近20位管理人员共论《非人力资源经理的人力资源管理》 。

　　此次管理沙龙依然采用线上学习与线下分享相结合的方式 ，前期集团人力资源部安排车业集团管理人员通过集团网络商学院线上学习了《非人力资源经理的人力资源管理》课程 ，了解了非人部门经理的人力资源工作的具体内容及开展方式 。

　　当天下午的线下分享交流会上 ，集团人力资源部徐老师首先以问题开场 ，人力资源部与与会20位管理人员一起探讨了集团HR部门与非人力资源部门在人力资源管理工作中不足 。

　　随后就目前工作中的不足 ，徐老师从选 、育 、用 、留四个方面分析了解决之道;最终与管理人员达成共识 ：人力资源管理工作并非人力资源部门的特权 ，部门负责人更应该意识到人力资源管理工作的重要性 ，学会选育用留人才 。

　　最后 ，与会的管理人员纷纷谈到了此次管理沙龙的收获 ，并给予管理沙龙学习形式的高度认同与认可 。

　　集团人力资源部王总在最后的总结发言中强调 ，管理沙龙不仅是管理人员学习的平台 ，更是集团管理人员交流分享管理经验的重要渠道 ，希望管理人员充分利用好管理沙龙平台 ，提升自我 、服务企业 。