【培训】引领雏鹰提升中坚——名邦地产开展系列人才专题培训

发布日期：2023-09-25 浏览次数：72

以人为本引领雏鹰提升中坚

名邦地产集团始终秉承“以人为本，视人才为企业最大资本” 、坚持“倡导员工与企业共同成长”的人才理念，深耕安徽23载。长期以来，名邦地产砥砺前行，匠心布局全皖版图，全情服务、回报社会的同时，始终重视人才的培养与发展。

近日，名邦地产集团组织开展了系列专题培训，旨在加快团队组织综合能力提升，打造持续发展的精英团队组织；同时帮助新入职员工迅速融入团队，熟悉集团发展战略、了解企业文化和经营理念，凝心聚力，同铸未来。

PART.1 /学习赋能助力中坚

名邦地产中层管理人员发展计划（第一期）第2讲《管理者的情绪与压力管理》培训

2022年9月名邦地产开始组织实施第一期中层管理人员发展计划，并完成了第一讲的课程。经过一年理论与实践的结合，不断沉淀与锤炼，各位学员带着新的使命和任务，学习再继续。

2023年9月15日下午，第一期的学员齐聚名邦总部大厦。课程开始前，名邦地产集团总裁夏兆生进行了振奋人心的讲话，鼓励学员认真学习，持续学习，把握住培训学习的机会，把学习的知识运用到实际工作及日常团队管理中，不断提升个人及团队管理绩效。接着，名邦地产集团人力资源部经理徐广标对此次发展计划项目进行了简要回顾，并要求学员对第一讲学习的《中层管理者的角色定位》课程，进行总结和分享。

在对上一讲学习内容的回顾过程中，学员们感触良多，一一分享了切身感悟以及在工作实践中取得的成效，过程中时时传来阵阵掌声。

9月16日，集团人力资源部特邀程菲老师进行第2讲《管理者的情绪与压力管理》专题授课。程菲老师在职业素养提升、管理心理学、情绪压力管理及客户服务等方面具有丰富的授课经验。

课程开始前，老师引导学员开展多项话题互动与暖场。学员们踊跃参与，积极呈现。课程前期老师引入卓越管理者的四项管理能力：时间管理、健康管理、沟通管理、情绪管理，并强调管理者一定要学会情绪管理及情绪的觉察与正确表达。

课程中，老师分享了情绪管理的目标及情绪管理的方法，结合大量案例进行讨论，并和学员进行了积极的互动，最后让学员就一些重点问题分享处理经验。

课程最后，老师对本次课程进行了总结，并评选出本次学习的优秀学员和优秀团队，在学员热火朝天地讨论声中结束了此次课程。参训学员表示此次课程收获颇多，开阔了视野，对情绪管理有了更加系统的认知。在今后的工作中，需将理论付诸实践，不断修炼自我管理、团队管理的方式方法，为名邦地产的高质量发展持续助力。

PART.2 /凝“新”聚力雏鹰启航

名邦地产·2023年度新员工培训合肥区域专场

9月19日至20日，同样由名邦地产集团人力资源部组织实施的“2023年度名邦地产新员工培训-合肥区域专场”于集团总部顺利召开，集团职能部门及旗下在肥子公司新员工共计44人参加了此次学习。

本次培训，由名邦地产集团人力资源部经理徐广标致辞开场，以“认识名邦、融入团队”为起点，通过新员工自我介绍、分组建队、团队互动、体验式团队培训等方式帮助大家相互了解、增加沟通，旨在让新员工更好地融入团队，更好地了解名邦企业文化，熟悉企业管理规章制度和业务流程，助力新员工在企业快速适应和成长。

过程中，人力资源部运用各自领域的专业知识、工作经历和感悟，现身说法与新员工们一起分享了卓越团队理念、公司规章制度以及消防与安全制度。除此之外，还特别邀请到尊凯实业实业集团人力资源总监王民中，向大家深入地讲解了企业的文化、核心价值观及集团的管控模式，同时还加入了企业实际案例，引导新员工在进入企业之初就设定自己的职业生涯目标，为今后的工作明确了方向。

培训最后，集团人力资源部还针对此次新员工入职培训安排了结业考试，帮助大家理清学习内容，巩固所学知识，同时也检验了培训效果。培训结束之余，大家纷纷表示此次培训让新员工们受益匪浅，既全面了解了公司、熟识了新同事，又感受到了公司大家庭的温暖。

新员工培训是新员工深入、系统地认识名邦、了解名邦的一次重要契机，未来，集团人力资源部也将不断优化和完善新员工入职培训工作，更好地帮助每一位“新名邦人”开启名邦职场新篇章，成为一名更优秀的职场精英。

本次系列培训是名邦地产集团在提升员工认同感和个人能力上的一次有益实践，通过全员参与、师生互动的形式，在培训中提高实践内容的占比，使员工的参与积极性得到提高，更好地将课程内容用到实处。名邦地产将一如既往地坚持以人为本的发展理念，为员工积极工作、愉快生活创造良好的条件，努力提升新老员工的归属感、幸福感、获得感。